建设项目经济评软件经验交流-实际建设经营中各种操作不应影响经济评价前期工作
建设项目经济评软件经验交流-实际建设经营中各种操作不应影响经济评价前期工作
我们在建设项目经济评价工作中经常遇到甲方提到各种节约成本，减少现金流出的方法，想加入到前期工作中得到体现，以便提高项目效益水平。下面论述如下：
1.建设项目经济评评价工作是前期工作，实际建设，贷款，生产经营还没展开。建设项目经济评价工作有个前提：风险原则，就是有多个不确定现金流入数据，那么取现金流入小的，同样不确定现流流出数据，就取现流流出大的数据，这种情况下项目可行，那么以后项目实际建设经营中，节省了成本，增加了流入，那就更加可行。这样才能辅助投资决策，防范项目投资风险。
2.前期工作应当建立在完全遵纪守法，符合国家财税制度，法律法规，建设项目经济评价方法与参数基础上，从而得出完全合法合规的项目效益水平评价，不应含有任何其他非常规方式，才能真正利于投资决策。
3.实际项目建设，项目经营过程中，经营方的各项经营手段，比如垫资建设等，属于项目经营范畴，经营方总是会从有利方面采用方法，提出要求，但会有成功，也有失败失，这些提现经营管理水平高低的情况，不应体现在前期可研工作中。
4.我们应该遵循合理合法合规做建设项目经济评价工作，把实际项目建设，经营中各种手法排除在外，以尽量体现建设项目真实效益水平，防范项目投资风险。如果在这种事情下，项目可行，实际建设经营中运用各种手段，就更加可行。
备注：这里实际建设经营中的手段，方法，大家理解就好，不方便落到文字。
